Nos conseiller.ère.s ont non seulement suivis la formation de Conseillers en innovation du Conseil de l’innovation du Québec, ce sont des professionnels qui ont aussi acquis un important bagage de connaissances auprès d’organisations et d’entreprises privées.
Développement de produits
Gestion de produits
Pratiques commerciales
Originaire de Madagascar, j’ai grandi en observant les pratiques entrepreneuriales (les bonnes et moins bonnes) de mes parents, de leurs frères et sœurs ainsi que de leurs amis proches. On peut dire que je suis tombée dans le chaudron de l’entrepreneuriat ! Ma vocation d’apporter du soutien aux entrepreneurs est née de cette expérience de vie et m’a naturellement poussée à poursuivre des études supérieures dans des domaines connexes qui sont : l’économie et la gestion d’entreprise d’une part, la création d’activités et de projets d’autre part. Je suis alors fière détentrice de deux maîtrises délivrées par le Centre National de Télé-Enseignement de Madagascar (CNTEMAD) et de l’Institut Supérieur de Technologie d’Antananarivo (IST-t) dans cet ordre respectif pour ces domaines. Depuis les débuts officiels de ma carrière en 2016, j’ai autant contribué par mes services-conseils aux décideurs des structures de développement territorial et des PME malgaches. Les contextes socio-économiques complexes de mes clients ont fait de chaque projet un défi nécessitant créativité, résilience et clarté stratégique, des combinaisons souvent gagnantes pour des projets innovants.
J’ai eu l’opportunité de compléter mon parcours par une troisième maîtrise en entrepreneuriat et gestion des PME à l’UQTR et depuis mon installation au Québec, je poursuis ma quête de contribuer à un impact positif sur l’entrepreneuriat et l’innovation, autant dans le milieu académique que sur le terrain.
Dans une posture de facilitatrice-stratège, j’accompagne les organisations – entreprises, startups, institutions et collectivités – dans la conception, la structuration et le déploiement de leur vision de l’innovation. Passionnée des missions construites sur mesure, c’est avec enthousiasme que je contribue à l’innovation dans la Capitale-Nationale, autant en accompagnant les PME qu’en soutenant les projets territoriaux autour des axes suivants :
Structuration de modèle de création de valeur et de portefeuille d’innovation
✔ Co-conception ou refonte de la création de valeur (Modèle d’Affaires, design de la proposition de valeur)
✔ Construction de matrice risque/valeur pour arbitrage, rationalisation et priorisation des initiatives
✔ Identification et mobilisation des leviers financiers non dilutifs
Déploiement stratégique
✔ Cadrage et feuille de route d’un projet (de l’idée à la pré-commercialisation)
✔ Conception et animation de sprints d’expérimentation et validation de produit/service
✔ Accompagnement à la prise de décision
Entrepreneuriat responsable
✔ Diagnostic et cadrage d’alignement valeurs/activité
✔ Accompagnement à réalisation d’un plan de transformation responsable
✔ Mise en place d’indicateurs d’impact non-financiers
Après une vingtaine d’années passées à œuvrer au sein d’entreprises privées en hautes-technologies dans la ville de Québec, c’est avec enthousiasme que j’accompagne désormais des entrepreneurs et gestionnaires via innov03. Fier diplômé de l’Université Laval en ingénierie et au MBA, c’est un honneur pour moi de poursuivre ainsi ma contribution à la vitalité de la région de Québec en matière d’innovation.
Mes 10 années au sein de l’équipe de direction d’Eddyfi Technologies ont certainement été les plus marquantes pour moi: nous avons développé une foule de produits innovants et nous avons commercialisés avec succès ces innovations à travers le monde, en plus de réaliser plusieurs acquisitions importantes. Cette expérience de cadre supérieur au sein d’une compagnie manufacturière innovante m’a littéralement façonné.
Dans les dernières années, j’ai décidé d’accompagner entrepreneurs et gestionnaires afin de les aider à surmonter un éventail d’enjeux en lien avec le développement de produits, la gestion de produits, et leurs pratiques d’affaires notamment. J’utilise la riche expérience que j’ai pu cumuler pour accompagner de nombreuses PME de la Capitale-Nationale chaque mois de façon concrète, avec une approche pratique bien communiquée.
Mes principaux axes d’intervention :
DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS
✔ Mise en place d’un processus stage-gate adapté
✔ Évaluation d’un processus déjà en place et bonnes pratiques
✔ Génération de solutions novatrices
✔ Concept de Minimum Viable Product (MVP)
✔ Gestion des risques, plan de contingence
GESTION DE PRODUITS
✔ Mise en place d’une structure de gestion de produits
✔ Évaluation d’une structure déjà en place et bonnes pratiques
✔ Définition de requis marketing / de marché
✔ Naming (trouver un excellent nom de compagnie/produit/service), versions et modèles
✔ Pré-lancements et lancements de produits
OPTIMISATION DES PRATIQUES D’AFFAIRES
✔ Processus et cycle de vente
✔ Relations avec réseau de vente indirecte (distributeurs/agents)
✔ Soumissions, listes de prix, termes et conditions de vente
✔ Discounting et négociations
✔ ERP, CRM et eCommerce
